清潔生產(chǎn)與工業(yè)企業(yè)管理和技術(shù)改造有著非常密切的關(guān)系。清潔生產(chǎn)是提高企業(yè)管理水平的重要措施和思想；企業(yè)管理是企業(yè)推行清潔生產(chǎn)的基本保證和手段。企業(yè)良好的管理可以減少原材料的浪費(fèi)，降低廢棄物的產(chǎn)生，從而在降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，也就減少了污染物的排放和對(duì)環(huán)境的危害。企業(yè)實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的另一重要的手段，是企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造。同時(shí)，清潔生產(chǎn)也使技術(shù)改造更具針對(duì)性，更有助于技術(shù)改造的實(shí)施，并使技術(shù)改造獲得更佳的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

（一）清潔生產(chǎn)與工業(yè)企業(yè)管理

（1）. 清潔生產(chǎn)有利于克服企業(yè)管理重生產(chǎn)與環(huán)保分離的問題。企業(yè)的管理對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。雖然環(huán)境管理思想已多多少少滲透到企業(yè)的生產(chǎn)管理中。例如越來越多的工業(yè)企業(yè)關(guān)心其生產(chǎn)過程中的“跑、冒、滴、漏”問題，但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和從事生產(chǎn)的工程技術(shù)人員關(guān)心的是產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量和銷路，更關(guān)心的是降低成本，提高企業(yè)效益。而企業(yè)中從事環(huán)境管理的人員則熱衷于污染物的治理效果，如何達(dá)標(biāo)排放，企業(yè)生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)形成“兩股道上跑車”始終跑不到一起，企業(yè)把環(huán)境保護(hù)的責(zé)任越來越看成是一種負(fù)擔(dān)，而不是需要。清潔生產(chǎn)完全是一種新思維，它結(jié)合兩者關(guān)心的焦點(diǎn)，通過對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程持續(xù)運(yùn)用整體預(yù)防污染的環(huán)境管理思想；改變企業(yè)的環(huán)境管理和職能，既注重源頭削減，又要節(jié)約原材料和能源，不用或少用有毒有害的原輔材料；實(shí)施生產(chǎn)全過程控制，做到在生產(chǎn)過程中，減少各類廢物的生產(chǎn)和降低其毒性，達(dá)到既降低物耗，又減少?gòu)U物的排放量和毒性的目的。

（2）  清潔生產(chǎn)豐富和完善了企業(yè)生產(chǎn)管理。清潔生產(chǎn)通過一套嚴(yán)格的企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)程序，對(duì)生產(chǎn)流程中的單元操作實(shí)測(cè)投入與產(chǎn)出數(shù)據(jù)，分析物料流失的主要環(huán)節(jié)和原因。確定廢棄物的來源、數(shù)量、類型和毒性，判定企業(yè)生產(chǎn)的“瓶頸”部位和管理不善之處，從而提出一套簡(jiǎn)單易行的無/低費(fèi)方案，采取邊審計(jì)邊削減物耗和污染物生產(chǎn)量做法。例如：山東牟平造鎖總廠電鍍分廠通過清潔生產(chǎn)審計(jì)，采用40個(gè)無/底費(fèi)方案（幾乎沒有花任何費(fèi)用）便削減了全分廠費(fèi)水量的38.8%，削減銅排放量的53.1%，鎳排放量的49.7%，鉻排放量的53.3%,節(jié)省了大量的原材料和能源,達(dá)到年節(jié)約經(jīng)費(fèi)12.7萬元。究其原因，就是通過清潔生產(chǎn)，提高了企業(yè)的投入與產(chǎn)出比，降低了污染物的產(chǎn)生量，提高了職工的管理素質(zhì)，從而也豐富和完善了企業(yè)的管理。這些方案的實(shí)施是通過廣大生產(chǎn)技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)操作工人去實(shí)現(xiàn)的，反過來又促使他們更加關(guān)心管理，提高其參與管理的意識(shí)。

（二）清潔生產(chǎn)可促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)改造并使技術(shù)改造更具有針對(duì)性

清潔生產(chǎn)內(nèi)涵的核心是：實(shí)行源頭削減和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施全過程控制。它的最終完善必須通過技術(shù)改造來達(dá)到。因?yàn)榍鍧嵣�產(chǎn)是一個(gè)相對(duì)的概念，通過企業(yè)管理和實(shí)施無/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案后，企業(yè)的清潔生產(chǎn)達(dá)到了某一種程度，但其工藝技術(shù)水平上還處在一個(gè)較低層次上，要使企業(yè)的清潔上產(chǎn)達(dá)到更高一個(gè)層次，必須在工藝技術(shù)改造中，或?qū)δ骋魂P(guān)鍵部位進(jìn)行較高投資的技術(shù)改造。這種較高投資的技術(shù)改造，不僅關(guān)系到提高原材料的轉(zhuǎn)化系數(shù)（提高成品率和降低損失率），而且關(guān)系到如何降低污染物的排放量和排放濃度與毒性的問題。另外在一些工業(yè)行業(yè)中，有部分企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和國(guó)外同類行業(yè)相比差距并不過大，只是設(shè)備過分陳舊，自動(dòng)監(jiān)控技術(shù)水平不高，如果在這方面做部分改善，原生產(chǎn)流程會(huì)產(chǎn)生更好的效果�，F(xiàn)以北京化工三廠為例：北京化工三廠是我國(guó)生產(chǎn)助劑產(chǎn)品的重點(diǎn)企業(yè)之一，主要生產(chǎn)增塑劑、抗氧劑、多元醇、光穩(wěn)定劑、熱穩(wěn)定劑、有機(jī)溶劑等六大系列共40多種產(chǎn)品。年工業(yè)總產(chǎn)值2.1億元。該廠10年來環(huán)保固定投資占全產(chǎn)固定資產(chǎn)投資10%以上，每年環(huán)保費(fèi)用達(dá)到100萬元。即使這樣，每天污水排放仍為7600噸，COD總量6-8噸/天，需籌建一座二級(jí)污水處理廠，供需投資800萬元，每年的運(yùn)行費(fèi)約60萬元。1993年該廠選擇了多元醇類季戊四醇車間作為清潔生產(chǎn)審計(jì)，該車間COD排放量占全產(chǎn)總量的40%。通過清潔生產(chǎn)審計(jì)，尋找清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)，共提供了20個(gè)清潔生產(chǎn)方案，其中有9個(gè)可行性方案屬于無/低費(fèi)技術(shù)方案，經(jīng)過實(shí)施投資不到1 萬元，提高了生產(chǎn)效率，減少了原材料和新鮮水的使用量，每年可節(jié)約24萬元。同時(shí)，還產(chǎn)生了其它幾項(xiàng)優(yōu)化的清潔生產(chǎn)方案，僅對(duì)“真空系統(tǒng)改造”、“制冷系統(tǒng)”等四項(xiàng)污染削減的可行性分析表明：需總投資316.7萬元，年經(jīng)濟(jì)效益408..86萬元，償還期0.8年；環(huán)境效益方面，四個(gè)項(xiàng)目實(shí)施后，每年削減COD占全廠的排放總量34.2%，原來規(guī)劃籌建的污水處理廠可減少投資200萬元。這可案例說明了清潔生產(chǎn)方案使技術(shù)改造更具針對(duì)性。